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华为进军公共云服务市场 亚马逊和阿里要小心了!

本周二,华为高调表示,它们将在公共云服务市场挑战亚马逊和阿里巴巴。为了提升实力,华为将成立专门的公共云服务部门,今年整个云计算业务将新增至少2000名员工。 “此前我们一直专注于私有云服务市场,而且表现不错,”华为新部门主席郑业来(音)说道。“现在我们的目标是在公共云服务市场拓展华为的影响力。” 公共云服务包含共享数据基础设施,并非只给特定用户使用的专用基础设施。市场研究公司Gartner预计,到2020年公共云服务市场规模将达3830亿美元,而今年其规模就高达2470亿美元。 大力进军云服务市场后,原本专注于硬件的华为将拓宽以软件为基础的营收渠道,补足因智能手机销量增长放缓和电信基础设施投资减少带来的营收压力。 在中国,如果华为想把公共云服务做大做强,需要面对阿里巴巴这个主要对手。此外,万达集团也联合IBM成了该领域的新军。 对于何时能战胜阿里巴巴的问题,郑业来拒绝回应,毕竟阿里巴巴也是华为IT基础设施和服务的客户。 作为华为三名轮值CEO之一,徐直军表示华为遍布全球的电信客户网络是华为在公共云服务领域发力的独特优势。“我相信华为能在自己积累多年的优势之上与亚马逊AWS和微软Azune竞争且并存,这是未来的趋势。” 同时,徐直军还表示华为不会通过超低价来抢夺市场份额。“我们的战略重点是电信客户向云计算技术的转型。” 本周一,工信部印发了《云计算发展三年行动计划》并大胆预测称中国云计算行业规模将从2015年的1500亿人民币扩大到2019年的4300亿人民币。同时,中国将出现2-3个世界级厂商。此前,华为曾表示自家云计算业务2020年营收将达100亿人民币。

马云入选《财富》全球50位领袖人物 创造超3000万个就业机会

3月24日,美国财富杂志在其官网对外公布了2017年度全球领袖人物榜单,马云(微博)、张瑞敏上榜,其中马云名列榜单第二位。在马云之后,分别是罗马教皇方济各和比尔·盖茨夫人梅琳达·盖茨。德国总理默克尔排名第十,美国前副总统乔·拜登和加拿大总理特鲁多则分列第23和32位。 财富杂志在对马云的评论中称,马云以意想不到、鼓舞人心的方式去利用他的平台,作为自由贸易和慈善倡导者,论证像阿里巴巴这样的开放电子平台可以作为世界经济发展的动力,去帮助小企业开拓消费者。为了实现他的愿景,马云已经在敦促降低贸易壁垒。 这是财富杂志第四次推出领袖人物榜单。榜单上的人物来自全球的商界、政界、慈善界、运动和娱乐界。财富称这些领导者“改变世界,并鼓励他人做同样的事情”。 让小公司参与全球贸易 就在3月22日,马来西亚数字经济发展机构(MDEC)宣布与阿里巴巴集团达成战略合作,双方将联手在马来西亚打造中国以外的第一个eWTP“试验区”,并建设“数字自由贸易区”,帮助马来西亚乃至整个东南亚地区的年轻人和小企业参与全球贸易。 马云表示:“通过物流、支付、通关、大数据方面的创新,政府的支持,和企业界进行合作,我们将实现eWTP的愿景,使小企业和年轻人在全球化中受益。” 具体而言,“数字自由贸易区”由菜鸟网络和lazada牵头,在吉隆坡国际机场打造一个国际超级物流枢纽,为马来西亚中小企业跨境贸易提供物流、仓储、通关、贸易、金融等一系列供应链设施和商业服务。提供“一站式”外贸综合服务,帮助中小企业进行贸易。提供支付和普惠金融服务,促进B2B贸易。 “建立一个企业主导、多方参与的世界电子贸易平台(eWTP),推动建立一套全新的、适应互联网时代的贸易体系,帮助中小企业和年轻人更方便地进入全球市场、参与全球经济。”去年9月,马云的eWTP理念被写入G20公报,成为杭州峰会的成果之一。 这半年,马云在全球推广eWTP的脚步仍在加快。G20会议后,马云受联合国邀请,出任联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问。随后,马云奔走泰国、美国、瑞士达沃斯、澳大利亚等地,同美国总统特朗普、澳大利亚总理特恩布尔等会面,推动中小企业的全球化,帮助全球中小企业在全球做生意。 在马云的推动下,eWTP在全球获得响应,步入落实阶段。2016年底,杭州跨境电商综合试验区率先行动,联合阿里巴巴打造全球首个eWTP“试验区”。随后,马来西亚“数字自由贸易区”成为中国以外的第一个eWTP数字中枢。 “我们希望能支持全球80%的小公司,以全球化的商业模式改变世界。”马云日前表示。 将公益内化入自身商业 在《财富》杂志对马云的评语中,评价阿里巴巴推动电子商务成为世界经济发展的动力,帮助了全球中小企业开拓市场。 集团合计纳税238亿元,带动平台纳税2000亿元,创造超3000万个就业机会,人民日报本周称,以阿里巴巴为代表的新实体经济正在迅速崛起。 马云的观点正在逐渐被印证:实体经济没有虚实之分,只有新旧之别。 电商平台之所以被赋予新实体经济之名,只能是因为它在生产者与消费者之间发挥着“桥梁”和纽带作用,为生产企业实现和扩大商品销售量,并为消费者提供便捷、及时、价格优惠的消费品。 截至2016年3月,阿里平台销售总额突破3万亿。通过阿里平台服务的商家实现了相当于4000家大型商场的销售量。据了解,阿里巴巴交易市场移动端月度活跃用户已超过4.5亿,成为全球最大的移动经济实体。 新实体经济飞速崛起的当下,马云还提出了基于技术层面的“NASA”计划以及将服务全球消费者的“新经济体”概念,包括来自蚂蚁金融服务集团的强大普惠能力,这些均早已超越了国界限制。 “我觉得小企业就是这个世界上最璀璨的明星。一旦开始,他们就会加倍努力,并且富有热情,我相信他们能够真正地改变世界。”马云近日表示,阿里巴巴除商业生态之外,也在构筑成一个公益生态体。 2011年起,马云即宣布阿里巴巴会将自己的收入的千分之三用于社会捐助,同时,阿里巴巴始终致力于将公益内化入自身商业模式,支付宝的蚂蚁森林也在为对抗沙漠化做出极大贡献。《财富》杂志也谈及了阿里巴巴的慈善贡献。 马云曾一次性捐出2%总股本用于成立公益基金,以阿里今日股价计算,该笔捐款价值超过54亿美元(350亿元人民币)。同时,马云个人公益基金设立的乡村教师奖、乡村校长奖,正在极大推动社会对教育和乡村的关注度。 在《财富》杂志看来,阿里巴巴让马云成为中国最受瞩目的企业家之一;他的成功让他跃身成为第一个在世界舞台上被熟知的中国商界人物,马云与阿里巴巴集团之间相辅相成。

Facebook聊天工具推出位置共享功能 设时间限制

腾讯科技讯 据外媒报道,Facebook周一在Messenger应用平台推出一项名为“Live Location”(实时位置)的新功能,谷歌(微博)前几天刚刚在谷歌地图上推出一项类似的功能。 与谷歌地图上的地理位置共享功能不同的是,Messenger上的地理位置共享功能仅限一小时。用户可以在地图右下角看到一个计时器,显示剩余的时间还有多少;另外还有一个“停止共享”按钮,用户可以通过它立即停止跟踪功能。 这项功能还整合了预计抵达时间功能,而且收发消息的双方都可以看到相关数据。 Facebook将把这项新功能推广到全球。Messenger之前已经推出静态地理位置共享功能。 苹果在Find My Friends和Messages中也提供了类似的地理位置追踪功能,包括预计抵达时间和时间限制。苹果和谷歌提供的类似功能均允许用户向家人等非常信任的人无限制分享地理位置。 苹果地图也允许用户分享他们的地理位置,但只是静态数据。

雷军访印获总理莫迪接见 称小米“互联网+”模式可在印度复制

腾讯科技讯(王潘)3月28日消息,小米创始人、董事长雷军(微博)昨日在印度与印总理莫迪见面,他在随后发出的微博里透露说,莫迪与他还有小米印度负责人马努o占恩一起谈了三十分钟。 “我介绍了小米在印度的发展情况,他非常关注我们印度制造的进展和遇到的困难。”雷军说,智能手机非常重要,对印度互联网的发展普及有巨大的价值。会谈中,莫迪还问雷军,可不可以在当地销售的小米手机中预装印度政府的APP。 雷军的上一次访印是在2015年4月到新德里参加小米4i手机的发布会,后来给大家留下深刻印象的是,网友根据雷军的一句英文改编而成并且红遍网络的“Are You Ok”神曲。 2016年,小米在印度全年收入超过10亿美元。而IDC印度市场去年第四季度数据显示,小米在整个印度市场上已经排名第二,在电商领域居第一。 最近关于小米印度业务的两则消息引人注目:一是25万台红米4A在上市后4分钟即销售一空,巨大的访问流量一度造成印度亚马逊网站宕机;另外一个消息是小米在印度与富士康合作开设了第二家工厂,莫迪也在推特账号上晒出了小米新工厂的建设图。 雷军还在昨天出席印度《经济时报》举办的全球商业峰会,并发表了演讲。雷军提到印度的移动互联网越来越普及,消费者越来越有意识寻求性价比更好的产品,信息变得越来越透明。 关于小米在印度未来的发展计划,雷军在接受印度《经济时报》采访时透露,小米在印度市场的短期目标是抢占印度线上手机市场一半的份额。未来2~3年,中国的线上和线下销量将分别占到小米手机销量的约50%。随着时间的推移,印度市场也将达到这种平衡。小米今后将在印度继续扩大制造生产,以解决当地供应短缺问题。 以下是雷军演讲全文: 尊敬的各位嘉宾,大家下午好! 很荣幸今天有这样一个机会跟大家谈谈,在新兴经济体国家,企业如何以“互联网+”的创新模式赢得市场。 2015年,政府工作报告首次提出“互联网+”行动计划,“互联网+”代表着一种经济发展新的形态,中国政府力图通过推动互联网和各个传统行业深度融合,鼓励企业培育精益求精的工匠精神,使互联网成为未来中国经济发展的最重要引擎。 再过几天,我所创办的小米将迎来7周年的生日。7年前的4月6日,小米在移动互联网时代刚刚兴起的时候成立,凭借技术创新、真材实料做好产品与高效率的运营成为最早开始实践“互联网+”模式的企业。 我们在短短7年内取得了举世瞩目的成就: -根据IDC的2014年第三季度出货量数据,小米成为世界第三、中国第一的智能手机厂商。 -2014年底,小米估值超过450亿美元,成为当时全球估值最高的科技初创公司。 -小米荣登BCG“2016年全球最具创新力企业50强”榜单。 -我本人在2015年很荣幸地入选美国时代周刊“全球最具影响力100人”榜单。 所有这些都证明,小米对“互联网+”模式的实践非常成功!我们在追求做感动人心、价格厚道产品的同时,也推动了整个中国手机行业的进步,从而让更多的消费者获得科技的乐趣和幸福感。 究竟我们是怎样取得成功的呢? -我们通过互联网建立起庞大的粉丝群体,这使我们更容易和用户互动,及时了解用户的需求并快速迭代改进产品。从2010年8月16日到今天,小米一直坚持每周五发布MIUI新版,已经连续更新超过了320周。 -先进的互联网技术与电商模式帮助我们去掉中间环节的暴利,做到成本定价,从而帮助用户降低了购买成本。 -互联网使得信息变得越来越透明,使消费者更容易了解到高性价比的产品。 所以,我无比坚定地相信:互联网具有不可阻挡的力量,信息不对称迟早会结束。 这一信念就是我在创办小米过程中的最大动力,也让我们小米有了自己的愿景--“让全球每个人享受科技的乐趣”。 我们的愿景是要把创新的高科技带到最多普通人的身边,尤其带到像印度这样的新兴市场国家。我们还很年轻,但我们有一个伟大的梦想。 今天在印度,随着4G 和移动互联网越来越普及,消费者越来越有意识寻求性价比更好的产品,信息变得越来越透明。这时候哪家公司能运用好“互联网+”模式,并为消费者带来质量更好价格更便宜的产品,它就能成为市场的赢家。 而纵观历史,全球伟大的企业都是把好东西做得越来越便宜。 今天,印度成为我们在海外市场推行“互联网+”模式的又一个成功案例: -短短两年时间,小米在印度已经取得了突飞猛进的成绩,2016年全年收入超过10亿美元。 -IDC印度市场去年第四季度数据显示,小米在整个印度市场上已经排名第二,在电商领域居第一。 -2015年我们在印度的第一家工厂投入使用,率先实现了“印度制造”,目前我们在印度销售的手机中超过95%都已经是“印度制造”,我们已经跟合作伙伴富士康又新开了第二家工厂。 -截至目前,我们在印度已经创造了超过7500个就业岗位,预计三年内将总计创造就业岗位2万个。 那么,在印度或者其他经济体国家的企业希望以“互联网+”模式创新取胜的时候,需要考虑哪些问题呢?我在这里想和在座的各位分享下一些我们的经验: 首先,坚持技术创新。我们从创办的第一天就决定走技术创新的道路,最新的例子是一个月前我们发布了自主研发的手机芯片,小米去年还设立了探索实验室,投了非常多人力、资源在做人工智能方面的研究,未来半年内我们就会有一个人工智能重量级产品发布。 其次,专注用户体验。专注用户体验是我们所有工作的核心!我们过去成功的一个重要原因就是在手机上建立优质的用户体验。我们在推出产品的早期就与用户互动,认真倾听用户的反馈并迅速优化改进。 第三,高度重视产品的质量。有些公司试图把新产品在市场迅速地推广开以赢取市场份额,很容易去偷工减料,牺牲产品质量。这样的后果是会对品牌造成无法弥补的损失。在质量方面,我们从来不敢有丝毫放松。 这些是我们在过去七年里的一些关于“互联网+”的想法,也是这样实践的,取得了非常好的效果。 我认为接下来的10年间,能给消费者改变生活方式和提供更多选择的创新将会成为市场主流。新兴市场里的企业需要给用户一个与众不同的愿景,不但能够解决他们当前面临的问题,也必须能解决未来可能遇见的问题。 今天下午,很高兴莫迪总理能够接见我们。我也给他完整的介绍了互联网+的思想和小米的创业历史。我希望互联网+这个想法在中国实践的经验能帮助更多印度的创业企业在印度市场赢得成功。我们这用这种方法不只在手机上取得成功,还在其他领域,比如充电宝,我们是世界第一;手环在世界第二;平衡车在世界第一;空气净化器在中国第一。这些都是靠互联网+成功的。

亚马逊、谷歌和Facebook要在电竞行业一争高下

腾讯科技讯 据外媒报道,上周末,电竞大赛在谷歌(微博)视频网站YouTube上进行得如火如荼。 谷歌是电竞社区公司FaceIt的“电子竞技系列锦标赛”(Esports Championship Series)的独家流媒体播放平台。在这个锦标赛中,玩家们在多人对战游戏《反恐精英:全球攻势》(Counter-Strike: Global Offensive)中竞相展现自己的射击技能。 尽管电竞只是一个新兴的市场,但是谷歌和亚马逊已开始认真对待游戏玩家了。在2015年,谷歌YouTube推出了游戏视频流媒体应用YouTube Gaming。在2014年,亚马逊斥资近10亿美元打造游戏流媒体服务Twitch。而社交网络Facebook则与美国视频游戏发行商动视公司(Activision, Inc.)签署了合作协议,准备大展拳脚。 “由于分别推出了Twitch和YouTube Gaming,亚马逊和谷歌成为了电竞媒体广告的早期受益者。”麦格理的分析师本-沙赫特(Ben Schachter)在一篇研究报告中写道。 沙赫特称,在去年,电竞赞助、广告、奖金、赌注、票务、商业化和媒体播放权构成了一个8.92亿美元的业务。这比亚马逊投资开发Twitch的资金(9.7亿美元)还少。但是,沙赫特预计,到2020年,电竞收入有望增长4倍,增长到50亿美元。 当然,相对于亚马逊和谷歌的营收来说,这样的规模还显得太小。在2017年,亚马逊的营收预计会达到1650亿美元,市值预计会达到4000亿美元;谷歌母公司Alphabet的营收有望达到870亿美元,市值有望达到5780亿美元。 虽然按照硅谷的标准来看电竞行业的规模并不算大,但是它有望吸引全世界数千万年轻用户。而这是一个非常具有吸引力的群体。

阿里巴巴和亚马逊的战火要烧到泰国 你支持谁?

东南亚的电商行业受关注的程度可能没有中国那么高。 不过,近期一些预测表明,东南亚地区网络B2C支出直到2020年都会出现两位数增长。这令该地区成为零售商和推广商眼中的香饽饽。 截至目前,东南亚地区的电商活动以及网络流量均由Lazada这家规模较大的企业所主导。 事实上,Lazada在东南亚的掌控实力成功吸引了阿里巴巴的关注。阿里巴巴去年花费10亿美元得到了Lazada的控股权。 ecommerceIQ援引SimilarWeb的数据显示,去年12月,在泰国、印尼、新加坡、马来西亚以及越南等国, Lazada获得的网页浏览量位居B2C零售行业榜首。 举例来说,Lazada去年12月在泰国的月网页浏览量达到约4100万次,这一数据是统计榜第二名JIB.co.th的16倍多。 电商市场在泰国尚未真正发展起来。市场研究机构eMarketer称,泰国零售电商销售额只占到该国全部销售额的1.7%。 Lazada等公司均认为,互联网使用的发展将使得泰国将诞生网购一族。eMarketer预计,泰国零售电商销售额到2020年将达到57亿美元。 不过。Lazada在东南亚地区长期获得成功并不是板上钉钉的事情。有报道称,电商巨头亚马逊可能近期在新加坡开始发展其东南亚业务。 随着东南亚地区网络消费的增加,此举必将引发亚马逊与阿里巴巴代理商之间针对市场份额以及消费者的激烈争夺。

你是否也疑惑:微信为何要做微信指数?

3月23日晚上,朋友圈除了被国足赢球刷屏了之后,随即也开始被微信推出的新功能“微信指数”刷屏。指数类家庭继百度指数,微博指数,淘宝指数,阿里指数后,又新增了新成员,这可把朋友圈的各位撩的不要不要的。   1. 微信指数是个啥? 作为一款月活跃用户达8.89亿的应用,微信已经成为人们日常生活中必不可少的工具。微信开放微信指数有什么用呢?来自官方的解释是这样的,你可能经常看到某个事件在“刷屏”,但没法精确了解它在一段时间内的热度变化。虽然目前出现了一些基于移动互联网领域的指数,但还没有来自微信的社交数据,难以形成立体化的、综合的用户偏好跟踪。 而微信指数整合了微信上的搜索和浏览行为数据,基于对海量数据的分析,可以形成当日、7日、30日以及90日的“关键词”动态指数变化情况,方便看到某个词语在一段时间内的热度趋势和最新指数动态。一方面,微信指数可以对关键词搜索的趋势进行展示,另一方面可以深度挖掘舆情信息、市场需求等多方面的数据特征。 你可以在微信搜索栏中搜索微信指数,就能找到微信指数的入口,输入你要查询的关键词,就可以搜索到该指数。   根据微信派的介绍,微信指数的作用是啥呢?简单来说,是三个方面: 捕捉热词,看懂趋势。微信指数整合了微信上的搜索和浏览行为数据,基于对海量数据的分析,可以形成当日、7日、30日以及90日的“关键词”动态指数变化情况,方便看到某个词语在一段时间内的热度趋势和最新指数动态。 监测舆情,形成研究结果。微信指数可以提供社会舆情的监测,能实时了解互联网用户当前最为关注的社会问题、热点事件、舆论焦点等等,方便政府、企业对舆情进行研究,从而形成有效的舆情应对方案。 洞察用户兴趣,助力精准营销。微信指数提供的关键词的热度变化,可以间接获取用户的兴趣点及变化情况,比如日常消费、娱乐、出行等,从而对品牌企业的精准营销和投放形成决策依据,也能对品牌投放效果形成有效监测、跟踪和反馈。 2. 微信为何要做微信指数? 先谈要做微信指数功能原因之前,我们不妨先聊聊腾讯目前的困局。我一直坚持的观点是,在未来很长一段时间内,腾讯并不是一家靠游戏赚钱的公司,而是广告作为主营收入的公司。 中国互联网,合法的商业模式其实就是这么4个:游戏、广告、电商以及金融。腾讯的游戏大家都知道,是腾讯的主要赢利点,但是有趣的是,马化腾虽然重视游戏,但是几乎从来不参加任何一个游戏行业的论坛、峰会,也从来不为自家游戏站台。我这边也参考了著名自媒体人魏武辉统计的数据,2016年第二季度,腾讯收入结构上出现了一个看似微小但其实极其重要的变化:游戏占整个收入的比重,跌破50%。实际占比47.98%。实际马化腾内心不愿承认腾讯是一家游戏公司,他心里的腾讯未来蓝图是大数据,云计算,连接一切。   在电商这块,腾讯经历了阵痛,最终还是通过换股的方式打包给了京东。金融这一块,虽然是暴利行业,腾讯的微信支付,微众银行都在布局,互联网金融目前道路坎坷,而且受政策限制较大,所以在近几年很难给腾讯带来强有力的赢利点。 剩下的就是广告了,这也是一个高毛利的行业。腾讯第三季度效果广告收入为43.68亿元,同比增长83%,第二季度效果广告收入为36.97亿元,同比增长80%。腾讯效果广告收入同比增速仍然在增加,但环比增速却从Q2的46%下降到Q3的20%。微信朋友圈和微信公众号的效果广告收入其实增速某种程度上正在放缓。 微信公共号的打开率逐变低,同时各家新闻媒体平台的高速发展,微信对内容的控制权以及内容的分发权均在降低,企鹅智库发布的研究报告显示,过半的用户每天获取新闻的主要来源是手机新闻APP。   今日头条,网易新闻,搜狐新闻等等都是微信强大的竞争对手,尤其是今日头条,标榜着大数据推荐引擎作个性化推荐,一路高歌猛进,截至2016年12月底,“今日头条”累计激活用户数已达7亿,日活跃用户超过7800万,其广告收入增速一直保持三位数的增长,今年更是喊出了60亿元的口号,曾宣称,今日头条用户使用时长仅次于微信,其敢这么叫嚣的关键就在于今日头条对内容分发的掌控远比公众号要高。   而微信顾及用户体验,不可能在社交平台像微博一样明目张胆的设置多处广告位,微信自身的效果广告遇到了天花板。我在之前的文章中不止一次提过,中国互联网已经进入下半场,未来是抢夺用户时间的竞争,在微信这样一个庞大的生态下面,坐拥天然的入口优势,如何把握住这样的优势,确保用户时间不流出微信这样的生态,也是微信战略方在思考的问题,如果用户在内容方面的时间还会被今日头条,网易新闻压榨掉,这其实是非常可惜的,也是腾讯进行商业变现的瓶颈。 而内容性的产品趋于两个趋势,个性化推荐和内容价值的回归。 微信在个性化推荐方面已经开始有了尝试,搜索细化,增加朋友圈热门文章功能等等,腾讯强大的社交数据储量以及大数据分析能力是个性化推荐赖以生存的基础。   而微信指数的发布不仅仅在昭示腾讯本身能够进行强大的数据挖掘和分析能力进行内容的个性化推荐,更能够通过微信指数在内容价值的回归上作出贡献。 微信派公布的三大微信指数应用场景,捕捉热词,舆情监控,用户洞察,这些不仅仅是给公关狗和广告狗作为向老板汇报的数据来源,更是自媒体内容的一个指向,微信指数的分析,告诉你现在热门上什么,在内容创作上可以进行倾斜,对用户洞察越深入,知道怎样的用户要什么,那么在自媒体内容上的输出会更加得心应手。 微信指数的推出是微信在内容层面的发力,不仅仅是未来个性化推荐的布局,也是内容价值的指引,再基于当前微信公众号体系的内容分发能力,如果战略得当,那么够今日头条们不寒而栗了,这也是微信在抢占用户时间,实现广告变现的布局之一。 3. 愿景是好的,然而道路是曲折的 作为指数家庭的一份子,相比于其他几个指数来说,百度指数是以百度海量的网民行为数据为基础,而淘宝指数和阿里指数是阿里巴巴平台的大数据为基础。微信指数的诞生,是基于移动互联网时代对于社交大数据的需求,微信团队提供了一套基于微信大数据的新的指数工具,指数热度情况有且只限于微信搜索、公众号文章以及朋友圈公开转发文章形成的综合分析,主要为用户提供全新的分析维度和价值参考。 移动互联网时代,百度指数已日渐乏力,阿里系又涉及不了社交领域的用户行为分析,人微信坐拥将近9亿用户,具备社交数据,用户行为数据分析的条件和能力,愿景上来说是不错的,但是就目前来看,还仅仅是微信跨出的一小步。 指数型的工具,目前来看,并不是发展很好,没有好好指引过营销,百度指数花钱能刷,新浪指数花钱也能搞定,淘宝指数,阿里指数已经歇菜。可以预见的是,微信指数在短时间内会影响营销狗,公关狗的KPI,难免会出现各种投机取巧的策略,例如微信关键词优化,微信搜索优化等等业务流,有钱的地方必定会出现肮脏的东西,而这些为了KPI而做的策略,往往不仅仅伤害用户体验,更加伤害微信这样一个生态。 而微信要做内容这块,其实有很多着力的发起点,例如公共号的付费阅读,公共号内容搜索的优化,原创自媒体的保护以及鼓励政策,微信公共号手机客户端等等,微信指数本身是好,但目前支持功能简陋不堪,要是真能达到我们上文说的愿景,还需很长时间的优化以及考验。 前腾讯CTO张志东曾经在和微信事业部的员工演讲时候,提到这样一句话: 年轻的总监们,更喜欢长时间的憋大招,渴望打造出令业界惊叹的特性,而对于这些短周期、技术含量不高的民间的痛点,总监们会被各种任务、各种原因而延误很久很久。 这也许能够解释目前微信的一个困局吧。 几个月前很火的小程序,如今还有多少人在讨论,而微信指数前景虽好,但是也有可能沦落为小程序这样的处境。未来会发展怎样,我也难以预测,但是从目前网民的自嗨和媒体的高潮来看,貌似我已经看到了不明朗的未来了。

马云鸡汤演讲又来了!考大学失败3次,找工作失败30次

阿里巴巴董事局主席马云(微博)受邀来到“环球转型论坛”,与近3000名来自马来西亚和其他20个国家的创业者和年轻人交流。 在演讲的开头马云自称“不是一个很有天赋的人”,青年时代他最熟悉的就是失败。30分钟演讲、40分钟对话,从一个杭州青年的挫败讲起,讲到阿里巴巴所历经的选择与思考,再到对未来DT时代的判断,马云分享了他所经历的失败和坚信的理想。 马云告诉在场的所有年轻人:不要说你没有像父亲那个时代的机会,因为你的父亲可能没有机会用到你能用的东西。也许你无法在明天就取得成功,但如果你相信未来、相信技术、相信技术革命将会改变世界,现在就做,成功或许在10到15年之后。因为马云所坚信的正是:“今天的你是由10到15年前你所做的事情来决定;15年之后你的生活,正是由今天你的努力所决定。” 对于未来,马云说:乐观的人总是看到光明,甚至不会抱怨;而抱怨的人正在失去机会。伴随第三次技术革命而来的未来30年,正是对任何人、任何国家都至关重要的机会。新零售、新金融、新技术、新制造以及新能源将改变每一个人、每一家企业、每一个行业。“世界变化如此之快,我们无法阻止。这是最好的时光,也是最糟糕的时候,所有都取决于你的态度。” 对于世界,马云判断说:在IT时代,亚洲失去了机会。“我们没有IBM,我们没有微软,我们没有思科,我们没有Intel芯片”;但在DT时代事情将发生改变,马云认为,对于亚洲与小企业来说,特别是互联网技术落后的国家,移动技术和大数据将带来“获胜的机会”。 马云同时还告诫现场的创业者和年轻人,要用自己的思想来思考。“你的教育,你的背景以及你拥有的经验都令你变得与众不同。你不应该永远跟随别人走, 你应该遵循自己的规则。” 附:马云环球转型论坛压轴演讲全文 大家下午好。可否再把灯光调亮一些?我想看到大家的脸。我会害怕对着黑乎乎的一片说话。这次的行程有很多很棒的对话,我感触很深,让我想起了很多在我身上发生的事情。 一:乐观、坚持、不抱怨,才有机会 首先,我想说,我并不是个有天赋的人,我也没有受过培训。我也从来不听从妈妈或者老师的话,我会说,不不不,我从不这样听话。 如博尔特前面发言所说,教练告诉他的每一件事情,他听了就相信。而对我来讲,从媒体上或者从其他人那里听来的事情,我会花2-3秒钟思考,这是对的吗?我能否做些不一样的?这是我自己培养的习惯。我不是一个有天赋的人,因为我失败了很多次。我试了7年才完成中学、人家用了5年,这是很糟糕的。每一个人都试着进大学,进好的中学,但我们都曾失败过,我是失败者中的一员。我想进重点初中,重点高中都失败了,考大学我失败了3次,然后申请工作我失败了差不多30次。我记得,当我高中毕业的时候,我没考上大学,我想在KFC找一份工作,24个人去了,23个人被录取,我是唯一没有被聘用的。 然后我试着去考警察,5个同学去,4个被录取,我又是那个没被录取的。当我们开始阿里巴巴创业之路候,我试着去融资,我去了硅谷,和投资人对话,我见了超过30个投资人,没有一个愿意投给我们。 但是我觉得很有趣的事情是,我们犯了那么多错误,每一次失败,每一次被别人拒绝,我都把它当作一次训练。今天,当有人说,哦,我很失望的时候,我不觉得我是被这个公司拒绝了,我不觉得我失败了。对于我来说,如果被人拒绝,这是很正常的事情,你被别人接受才是并非顺理成章的事情。 当我开始做生意,尝试销售,每天我都给陌生人打电话、出去见客户。出门之前我都告诉自己,我要见12个客户,我都不会有机会赢的。一个机会都没有。然后当我回来,确实没有机会,我说,看,我是对的吧,我就知道没有机会。但是如果我赢了一个客户,我就是比预期做得好。所以每一次,我们犯的每一个错误,都是一个很好的令你将来成功的宝库。 有许多关于马云的书,关于阿里巴巴的书,但所有这些书都不是我写的。我不认为我应该写一本书。当有人开始写一本关于自己的书,那就是他老了,该退休了。 但是如果有一天,我真的想写一本书,书名将是《阿里巴巴和1001个错误》。 是错误使我们与众不同。每一次我们犯错,我们学习,检查自己。其实我们每一个错误、每一次失败都是自己的错。如何改正,如何下次做得更好。在中国,我开始和很多企业家分享我的经验和想法,我想告诉他们从别人的失败中学习。我的培训过程就是失败的经历。你知道,我接受的培训是做一个高中老师,我一天都没有经历过商学院的培训,我绝对不是被培养成为一个MBA的学生。 这些年我看到很多人去学MBA。他们去之前非常聪明,但回来时都变蠢了。因为他们想,这是教授教的,这是经济学家讲的。他们去之前思维非常活跃,但回来时好像被僵化了。 我在中国设立的湖畔大学是培养企业家的,我们用的大部分案例都是失败的故事。为什么失败。大多数人都会失败。如同在战场上,生存下来的人才是赢家。所以当你做生意的时候,你得从别人的错误中学习。不要担心,大多数错误,你会觉得那个家伙怎么那么傻,他怎么能犯这样的错误。其实你也会犯同样的错。你会的。所以我努力教我自己。我读过很多很多的案例,人们为什么失败,我不断地意识到,这家伙这么聪明,而他失败了,为什么我会有机会赢。你了解越多,你越会变得积极。 另外我想和大家分享的是,要用自己的思想来思考。你的教育,你的背景以及你拥有的经验都令你变得与众不同。你不应该永远跟随别人走, 你应该遵循自己的规则。 当我要与有经验的人竞争时,我对自己说,等等,请给我30年。他会变老,我就拥有了机会。当我与比我富有的人竞争时,我可以做任何事情,我对自己说,15年后,我可以准备,让我们再竞争。所以,你总是有机会获胜的。 如果你真的不太可能遇到世界上很多成功人士,那么我们来看看他们是怎么成功的。比尔·盖茨,沃伦·巴菲特甚至史蒂夫·乔布斯,很多人。我发现成功的人都拥有具有魅力的性格。像侯赛因波特一样。他们乐观,他们从不抱怨。如果你不乐观,你就没有机会赢了。如果你抱怨,我年轻时会常常抱怨。我抱怨道,当我想做软件,比尔·盖茨已经做了。我想做这个,那个家伙也已经做了。当我想做鸡肉时,肯德基比我们做得更好。而且我们总是想像比尔·盖茨一样成功,但这是不可能的,这世界上只有一个比尔·盖茨。很多像你一样的人会说,比尔·盖茨没有完成哈佛学业,我也应该离开哈佛。但是只有一个比尔·盖茨。 所以,我发现那些总是乐观的人,他们总是看到更光明的未来,他们甚至不会抱怨。因为当人们抱怨的时候,他们正在失去机会,并且被抱怨遮挡了思想。所以我从这其中学到了,机会何时出现?当世界充满了抱怨的人,那么这个世界处处都是机会。你可以解决人们抱怨的问题,那是个很好的机会。而且我发现我的很多高中、大学朋友,这些年我遇到他们,唯一发现的是,他们总是在抱怨。 请不要笑,我们有很多人都在抱怨这个世界。这就是为什么这些人永远止步不前,我们必须考虑,我们如何解决这个问题。所以,我认为世界变化如此之快,我们无法阻止。这是最好的时光,也是最糟糕的时候,都取决于你的态度。 我认为这是本世纪最好的时光。此时人类从未如此幸运。有一天你看到金融危机发生了,你拥有了这个,你拥有了那个,你会面临各种各样的问题,但我看到的是,这些都意味着大事件正在发生。在这个时代,我们很幸运,在这一刻,我们就是他们。 二:未来30年才是互联网时代 首先,我认为三次技术革命都从根本上改变了世界。第一次技术革命,工业革命改变了世界。生活在那个时代的人们很幸运。第二次技术革命也是如此,为人类带来了大量机遇。现在是第三次,我们很幸运。每一次技术革命发生,社会都会有巨大的动荡。它会摧毁很多工作机会,但也带来了大量工作机会。 相信我,我所学到的一点是,每一次技术革命大约需要50年。前30年是关于技术本身,后30年是这种技术的使用、这种技术的应用。所以,第一次,第二次,这是第三次。 互联网刚刚过去了30年。未来30年对任何国家、对任何人都至关重要。无论你喜欢与否,会有大量好工作,今时今日你所认为的那些好工作会消失。 新的事物正在发生,有趣的事物正在发生。所以,如果你还记得,过去20年被称作互联网技术,未来30年被称作互联网时代。这正是我想要对所有年轻人发出的号召。请留意那些30岁以下的人,留意那些少于30人的公司。我认为阿里巴巴能够成功的原因,正是19年前当我们开始这项事业,以及15年前当我们开始做淘宝、开始B2C模式的时候。说服人们来使用这项服务在当时非常困难,尤其是新服务,没有人想要尝试。 不成功的人们、想成功的人们,让我们来帮你。所以有一些重点,美国企业来到中国,他们触达到了成功者。我们认为我们应该帮助那些不成功的人,聚焦在年轻人身上,从他们18岁甚至15岁开始。 在过去的中国,在古老的历史中,如果你能说服长者,年轻人就会跟随。而在今天,如果你说服了年轻人,那么父母将会跟随。如果你改变了年轻人,你就改变了未来。如果你相信未来,相信年轻人。所以15年前,我们将大部分时间投入到20岁以下的年青人身上,如今他们已经35岁了。他们上网获取资讯、上网购物、上网做生意,都是理所当然的。 所以我们认为,再给他们10到15年时间,他们将成长为部长,他们将成为总统,届时世界将会发生改变。所以这是我们所相信的,我想告诉在场所有的年轻人,这是你的时代。在这个世界,很多人抱怨互联网摧毁了大量的生意,但并不是互联网摧毁了生意,是落户的思维、态度、封闭自己、落后思维,是这些想法摧毁了他们自己。我想说的是,人们说技术摧毁了就业,我说不,每一次技术革命都会创造更多的就业机会,比人们想象得更多,技术创造出了不同的工作。这是我们、这是中国和亚洲的机遇。 三:五个新将会改变世界 我认为有几种新技术、几项新趋势将会改变世界。比如新零售、新金融、新技术、新制造以及新能源。 这五个新即将发生,即将在未来10至20年改变每一个人、每一个行业、每一家企业。那什么是新零售。今天我们说电子商务。中国正在快速增长,但传统零售业运作不佳。中国电子商务增长如此之快,增速超过美国的原因之一,就是美国的传统零售业非常之好,基础设施业务非常之好,互联网无法渗透进去。但在中国,传统零售业做的并不好。我认为马来西亚、印度尼西亚也是如此。因为这种不好,互联网成为一种新技术,我们就利用互联网来优化新零售,并且让它迅速成长。 所以我说,在那个时候,电商在美国只是一道甜点,而在中国是主菜。什么是新零售,它意味着线上,线下加上物流,所有这一切融合在一起,才是新零售。所以在未来的10-15年,不再有所谓的线上,线下生意。所有的线上线下将在未来融合在一起。 什么是新制造。在过去的几个世纪,制造业意味着可扩展性。越大的规模越好。但当你看到沃尔玛, 你看到流水线,标准化和低廉的人工成本。这个世纪会定制化,每一样东西都应该是定制化的,智能化制造的。很多事情将会改变。当你在一部电话装一个操作系统,打电话只占了20%的使用。今天,80%的时间,手机并不是用来打电话的。 想象一下,如果我们在汽车上装一个操作系统,或者我们一个操作系统内置于一盏灯,一个电冰箱或洗衣机,世界就发生改变了。所有的事情都会产生结果。同样的,新制造将让很多行业发生改变。今天,如果你的行业是基于流水线,标准化,低成本,低价值,低价格,你不会有未来。 第三个是新金融。在过去200年,金融行业试着聚焦在20:80的方式上。他们做的所有事情只是为了那20%的人群,大公司,跨国企业,富有的公司。他们不在意剩下这80%的公司,或者那些没有金融服务支持的中小企业。所以,新金融运用数据技术,运用新科技,赋能这从未被顾及的80%的中小企,及那些一直没有触达的消费群体。这是互联网带来的改变,我也相信很多大型银行,传统银行会转为拥抱这样的改变。 今天,传统银行业不是为80%的市场服务的,也不是为80%的消费者服务的;但是这股新浪潮将比你想象还要来的快。移动技术,移动支付,来看看今天的印度,在短短两年内,我们在当地的合作伙伴已使用手机支付普及了两亿人,他们用手机来支付和取钱。所以,如果你使用传统的方法,这几乎是不可能在两年内发生的。那么,新的金融机构将会改变这个局面,新的金融体系将会改变这个世界。 接下来是关于新技术。在亚洲,我们错过了信息技术(IT)时代,今天我们在数据技术(DT)时代。我看,从IT时代到DT时代。这是完全不同的概念。IT试图让你变强, 赋能自身。而DT则是为了使其他人变强。DT是如此强大,所以在IT时代,亚洲失去了机会。我们没有IBM,我们没有微软,我们没有思科,我们没有Intel芯片。但在DT时代,我们有机会获胜。我认为,对于亚洲与小企业来说,特别是互联网技术落后的国家,这是我们的机会。今天我们的手机比20年前强大的个人电脑更加强大,来看看亚洲,看看马来西亚、印度尼西亚、菲律宾,如此多的农民都在使用手机。如果我们可以使用移动技术,收集数据,事情将发生改变。 所以我们应该努力用DT实现发展,而不是使用IT的方式。什么是移动技术?什么是数据技术?什么是人工智能或机器学习?这些是我所思考的事项,亚洲人可以从中发现很好的机会。 另外,最后我想说的一件事是,新能源。第一次技术革命的能源是煤炭,第二次技术革命是石油,这个世纪、下个世纪的能源是什么?是数据。没有数据,任何事情都无法做成。而且我想告诉在场的所有年轻人,不要说你没有像你的父亲那样的机会。你父亲可能没有“五个新”所带来的机遇。如果你从现在开始学习,从现在开始准备,你可能在10年后取得成功。也许你无法在明天成功,但如果你准备好了,如果你相信未来、相信技术、相信技术革命将会改变世界。现在就做。 10到15年后回首,今天的你并非由昨天决定,而是由10到15年前你所做的事情、你的努力所决定。所以,15年之后你的生活,正是今天你的决定和努力所决定的。 四:技术革命是未来三十年的变革 这就是我所坚信的。我们无法选择出生在怎样的家庭。如果你碰巧出生在比尔·盖茨家族,你很幸运。但不可能。我们无法决定出生在何处,但我们可以决定我们死在何处、以何种方式死亡。如果你想死在监狱里,很简单。如果你想去世时有很多朋友,你必须交到很多朋友,你必须改变你的性格、你的价值观,所有这些事情。而我知道,我不想死在我的办公室里,我会退休,我会死在海滩上。 生活不是关于工作。生活是你来到这个世界,在这里的一段旅程。我相信我们来到这个世界是来度假的。好吧,我想还有一件事不管你喜不喜欢,就是这个世界的变化比你想象的快得多。很多事情会改变。正如我说的,很多白领的工作正在消失。所以你看,如果你是做数据分析的人,你正在学数据分析,数据分析将是热门工作。但是我要告诉你未来十年会没有数据分析。 机器将会比你做得好得多。过去的20年中,我们把人变得像机器,未来20年,我们将让机器变成人。机器会人更强大,比人聪明。我认为,八年前我告诉我的团队,我说30年后,最好的年度首席执行官、《时代》杂志的封面将是一台机器。不管你喜不喜欢,我们看吧,如果我们还能活30年。因为在过去的几个世纪,人们专注于生意,专注于制造。 未来30年的业务核心在于创造力。因此,很多事情已经改变了。教育,我们教育孩子的方式,我认为不能只教知识。机器学知识更快。人们比较谁更聪明,这个人可以记忆力很好,记得每个字、每句话,他非常聪明,能记得所有东西。我告诉你,机器的记忆比你好。它们可以快速计算,机器的计算比你快,机器永远不会生气、永远不会累,而且总是能比你做得更好。所以,如果将来你想与机器竞争,谁更有才能,你不可能会赢。 要如何与机器竞争?我认为,我们应该教会孩子文化、价值观。我认为这些是人类可以胜过机器的东西。这就是为什么我们应该教会我们的孩子两件事情,教育的重点是想象力、创造力和团队精神。我们应该教孩子音乐、运动,运动让孩子们明白什么是团队合作,音乐和绘画让人们了解什么是想象力和创造力。如果我们不改变我们教育的方式,我们会面临很大的麻烦。我们的孩子会抱怨。这不是他们的错,而是我们的错,是我们没有这样做。 […]

互联网改造中国六大行业!

互联网的深入渗透对中国六大产业的作用力,这六大产业占到2013年中国GDP的1/4强。假设互联网对其他行业也有类似的影响,同时结合金融业提升资本配置效率的作用,我们预计,2013年到2025年间,互联网在中国GDP增长中的贡献可望达到7%到22%。         消费电子:为创新电子产品开辟新市场 互联网为消费电子类产品释放出巨大的创新动力,包括智能家电和网络电视等连接设备。例如,海尔开发的智能家居解决方案,将用户的家电设备与家中的娱乐、安防及照明等各个系统相连接。中国消费者已经对数字电影、电视节目、音乐、游戏和其他媒体内容展现浓厚的兴趣。2013年,大约70%的中国网民观看网络视频,有大约50%使用移动互联网观看网络视频。10数据存储、文件共享和其他用途的消费者云服务将成为增长的主要来源之一。 互联网在扩大市场消费需求的同时,也帮助该行业提高生产效率。由于供应商范围扩大了,企业可以用最合适的价格采购到所需产品。同时,营销转移到网络平台后精准度更高。从2009年到2012年,消费电子领域的电子商务每年的复合增长率达到103%,而实体的复合增长率仅为9%。一些企业甚至通过众包进行产品开发来倾听消费者洞见。如智能手机制造商小米推出官方网上社区,粉丝们对产品改善提出的建议会反映到每周的软件更新上。 预计到2025年,互联网对行业总体增长的贡献度为14%到38%。互联网还能够为该行业及其相关价值链带来高达7%的就业增长。取决于互联网覆盖率和网速的提高,绝大部分增长可能来自于为智能家电、互联网电视、数字媒体内容和云计算服务开辟的新市场。         汽车:建立新的销售和服务 面临增长放缓和产能过剩,中国汽车业提升生产力的压力越来越大。互联网将帮助中国汽车制造商和相关价值链上的企业克服这些挑战,创建新的增长模式。领先的制造商已经使用实时数据来优化供应链的库存水平及运输线路。 麦肯锡和中国汽车厂商的合作显示,业绩最好企业的库存周转速度比最差的快了5倍。今后,消费者通过网络获取信息会越来越普遍,互联网还能够帮助汽车制造商管理持续攀升的营销成本。斯柯达和大众公司正在尝试通过官方网站或天猫销售汽车,此外易车网、汽车之家等汽车垂直网站也发展迅速。 除提供更多的安全和助驾性能外,互联互通将为汽车业造就一系列新市场和服务机会,比如维修保养提醒和远程车况检测,既为经销商节省了服务成本,又为车主节约了时间。在中国,通用汽车的安吉星提供GPS和维修保养提醒,宝马的ConnectedDrive则通过智能手机提供远程控制。 梅赛德斯奔驰最近发布了“Mercedes me”数字平台,整合目前和未来为消费者提供的各种服务。本土车企现在还是主要关注首次购车者,对他们的信息掌握得有限,但随着客户消费的升级换代,互联互通将提供非常有价值的用户洞见,帮助汽车制造商实现未来的汽车和增值服务销售。物联网则为售后打开了新市场,如汽车的维修保养提醒和远程车况检测等。互联网还能追踪甚至锁住拖欠贷款的车辆,这样银行和经销商也更加愿意为信用纪录不足的中小企业主发放车贷。 中国的二手车市场正在成长,发展空间还很大。据预测,二手车市场的增速将快于新车销售,即从目前的每年300万辆增加到2020年的2000万辆以上。电子商务平台优信拍和车易拍为经销商提供了可靠的二手车,帮助消费者寻找满意的车,提高每次交易的信息透明度,从而消除目前市场发展的主要障碍。。一些领先的网站提供二手车交易的比较,如果能够出现类似美国Carfax和Kelley Blue Book的第三方服务机构,提供汽车历史和公允的价值评估等种种便利,二手车的增长势头将会继续下去。 大型汽车租赁和服务商通过搭建网上平台来削减销售和市场费用,而出租车和豪华车租赁服务开始使用互联网优化车队调度。乘客则可以使用滴滴打车和快的等移动应用就近打车。 预计到2025年,互联网技术对汽车业GDP增长的贡献度为10%到29%,之中60%来自于提高的生产力。我们评估的互联网应用对汽车业及其相关价值链的就业影响倾向于中性,最高可增加1.5%的就业率。由二手车、远程服务、商用车次级车贷等新生市场可以创造多达28万个就业机会,足以抵销因现有运营中生产力提升而可能失去的20万个工作机会。         化工:推动产业链升级 中国的化工行业正在升级过程中——化工企业在低利润的大宗商品上竞争的同时,开始开发更加高端的产品。与此同时,公众对环境的普遍担忧导致监管的加强,企业的成本也跟着增加。受此影响,化工企业迫切需要优化生产流程。互联网技术能够帮助化工企业解决这些问题。 通过提供从供应商库存、货运物流到下游客户需求等方面细化的实时数据,互联网可提高预测的准确度并优化生产计划。这些工具的使用目前在中国仍然处于初期,但大型制造商有很强的动力加快发展。互联网还能帮助化工企业紧跟科学与行业的最新动态,与客户及外部专家实现合作,从而提高企业的研发能力。目前互联网对该行业的影响比较有限,但是随着化工企业将销售扩张到中小城市,也有可能带动电子商务的发展。有些公司已经搭建了自己的网络平台,或者与阿里巴巴、慧聪网,或广州化工交易等第三方平台展开合作。 企业可以利用物联网提供综合解决方案,例如工业企业的水处理方案。精细农业则是另一个新市场:传感器能够收集、处理农田中水分和营养水平的实时数据,并自动生成所需的肥料和处理方法。 预计到2025年,互联网对化工业GDP增长的贡献度为3%至21%。生产力的提升有可能导致该行业及其相关价值链最高3%的就业损失。新市场能够抵销这一影响,但是在很多领域,新市场的成长取决于物联网的发展程度。技术标准的统一可以加速这一进程,让企业能够借助同一个行业平台而无需专门开发自己的系统。传统上,化工行业的IT投资要低于其他行业,特别是在中国。为了最大限度地挖掘互联网的潜能,化工企业需要加大对技术的投资。         金融:服务新的零售及企业细分市场 随着监管的进一步放松,以及互联网金融越来越大的影响,金融业的竞争日趋激烈。这些趋势可能会逐步侵蚀利润,使金融机构利用信息技术降低成本、开拓新市场的紧迫性更为突出。 通过对互联网上海量的实时数据点分析,银行可降低不良贷款风险。银行、证券和保险公司纷纷搭建了网络平台,以提高市场营销和与客户互动的有效性。根据中国工商银行的估算,网上的交易费用仅是网点柜台的七分之一。15提高风险管理和降低交易成本,可让银行有能力服务更多的个人和中小企业客户。 目前,中国消费者有大约60%的金融资产放置于银行存款,但互联网降低了交易成本,也降低了投资理财的门槛。网上货币市场基金、折扣券商和第三方在线市场开始出现。在线支付平台为网络零售交易提供了关键的基础,亦推动了实体零售消费的增长。 预计到2025年,互联网对金融业GDP增长的贡献度为10%到25%。但是,生产率的提升可能削减最高5%的就业率,特别是在销售和客户服务领域。 另一方面,因为互联网工具在金融领域的广泛应用,资本配置将更有效率,从而将为其他行业创造500万至1,100万个就业机会。 考虑到互联网金融创新,金融业监管框架需要进一步明确。互联网金融模糊了不同监管方管辖的贷款、支付和投资领域的界限,这就需要各方通过合作来达成可预测的、统一的监管框架。监管方的挑战是紧跟变化,并在鼓励创新和降低风险之间寻求平衡。同时,为建设强大的信贷系统,监管者也需要制定明确的数据分享规则和保护用户隐私。         房地产:从砖块到鼠标 中国的购房者和租房者越来越倾向于在网上搜索理想居所。类似搜房网等电子商务平台,提供开发商、经纪人、个人房东的挂牌信息、楼盘广告和搜索功能。由于能够更快地找到有诚意的购房人,开发商和经纪人可以优化房地产搜索和交易流程,降低营销和存货成本。地方政府现在可以搭建土地招拍挂网上交易平台以增加信息透明度。此外,中国最大的C2C网站淘宝网也在2012年推出了抵押房产的拍卖平台。 电子商务平台让房地产开发商、承包商和连锁酒店可以在各类电子商务平台上采购建筑材料、设施、设备和装潢材料。通过整合众多小型批发商的订单,采购成本可降低5%到30%,并且小型供应商可与买家直接对接。 互联网也创造了新的商业领域。例如,物业管理公司可以建立网上社区与某个小区的业主们保持联系。这类社区往往用于常规的管理和维修或提供增值服务,不过隐私和安全仍是问题。 从更广泛的角度来看,互联网正在塑造商业地产的需求。网络零售降低了实体网点的需求,却提高了拥有先进物流的现代仓储地产的需求。一些商场正变得更加娱乐化和以消费者体验为导向。把旅行者和愿意出租房屋的业主连接起来的新型服务网站则对酒店业产生了压力,虽然度假房屋租赁在中国的推广速度比世界上任何地方都慢。 互联网对房地产产生的可量化影响充满不确定性。预计到2025年,该行业的GDP增长可能因为互网降低3%或增加6%。随着互联网带来生产力提升并重新塑造需求,也可能会为该行业及其相关价值链减少高达8%的就业机会。此外,互联网有可能导致房产的价格变化,因为购房者和租房者获得的信息更多,更高的透明度降低了信息不对称产生的溢价。   […]

互联网时代遭遇惨败的微软 关闭了一个没人用的社交网络

腾讯科技讯 微软公司是PC时代的软件巨人,改变了每一个地球人的生活和工作。但是在互联网时代,微软却遭遇了太多的失败和挫折。 据外媒最新消息,微软日前宣布,关闭一个不成功的社交网络,但是这几乎是一个消费者没有听说过的互联网产品。 据多家美国科技媒体报道,微软日前宣布,从3月15日开始关闭社交网络服务Socl。 据报道,这一产品由微软内部的FUSE研究部门开发,在进行内部小范围测试后,从2012年底,微软开始面向公众开放,允许Facebook账号或者微软账号持有人注册服务。 随后,微软面向iOS、安卓和Windows平台推出了上述社交网络的客户端。但是这一产品表现平庸,丝毫无法和Facebook、Twitter等社交网络相比。 目前这一产品还有多少活跃用户,尚不得而知。微软在宣布关闭的消息时,甚至没有做出善后安排,告知老用户如何保存历史数据。 在互联网的发展中,搜索引擎时代之后是社交网络时代,以Facebook和Twitter的崛起为标志,全世界的人们热衷于和好友之间的内容分享和互动。面对Facebook的巨大成功,微软、谷歌(微博)等传统公司也颇为心动,纷纷模仿推出了产品。 微软并不是唯一的社交网络失败者,之前,谷歌的Google+也已经以失败告终,甚至因为无人问津被称为“社交鬼城”。 谷歌花费了大量的资源推广Google+,甚至强制和YouTube等其他内部产品进行捆绑和整合,引发用户的强烈不满。最终,谷歌承认了现状,之前已经把Google+有价值的服务分拆成为单独的手机软件,Google+在谷歌内部已经边缘化。 苹果也在社交网络体验到失败的滋味。多年前,苹果推出了音乐为主题的社交网络Ping,希望能够成为音乐下载服务iTunes的一个配套服务,但是这一产品没有吸引到足够用户,最终失败关闭。 在互联网市场,微软遭遇了巨额的亏损。除了必应搜索引擎通过和雅虎的捆绑合作获得实质性市场份额之外,微软其他互联网服务基本处于边缘化位置。 微软曾经推出网络聊天工具“MSN Messenger”,曾拥有不少用户,但最终销声匿迹,微软转而重点推广收购得来的Skype。微软也曾经学习雅虎等老式门户,推出“MSN门户”服务,但是市场份额有限。一些地区的门户服务已经关闭。 去年八月份,微软把中国的网络门户业务,转让给了另外一家公司。 当年,微软曾经准备出资475亿美元,收购雅虎网站,从而成为一家真正意义上的互联网巨头,但是杨致远认为微软出价过低,拒绝了微软的收购。这被认为是杨致远的一个巨大失误。不久前,雅虎以45亿美元的低廉价格,转让给了一家美国电信公司。 更糟糕的是,微软在PC互联网时代的低迷表现,正在延续到移动互联网时代。除了古老的Office软件之外,在全球名列前茅的知名手机软件和服务中,出自微软之手的产品数量稀少。 实际上,在手机操作系统和手机硬件市场,微软公司的份额正在向零靠近。之前斥资70多亿美元收购了诺基亚的手机业务,但是遭遇了彻底的失败。如今,芬兰的HMD公司租赁了诺基亚的商标,开始和伙伴富士康集团重新经营诺基亚手机。 不过,互联网时代的失败,并不意味着微软的创新发动机停止。依靠HoloLens增强现实头盔、以及Surface Pro混合型平板电脑,微软对外展示了创新能力,获得行业一致好评。微软正计划在增强显示领域扮演领导者角色。